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貓友切磋| 綠葉科技集團董事長徐建成談直銷

http://www.laoyumudiao.com 2019-05-31 11:24:03

徐建成

綠葉科技集團 董事長


以下精彩內容摘自
——2019年5月15日 
貓友會·銷貓/聽話貓周年慶
暨新零售VS新教育創新峰會


  01.堅持并做好
  行業事件后,其實并沒有那么恐怖,可能過多的陰霾在天空中環繞;
  在座的都是做直銷出身,沒有什么流行的模式比直銷更適合我們,所以我們應該堅持,一定要做直銷,而且要把它做好。

 

  02.流行的不一定是適合的
  現在所有的,包括新零售,新電商,社交電商,會員電商等等,不見得在座的企業都適合去試水,包括我們自己。

 

  03.產品為本
  我沒有聽說過一家外資企業現在業績下滑的很厲害,甚至跌了一半的。
  因為它們是以非常有黏性的模式賣產品,消費產品。

 

  04.直面現實
  很多國內的民營企業不得不面臨這樣一個行業現實:市場增長的時候很快,下滑的時候也相當迅速;最近的半年,跟行業事件沒有關系,從去年6月份開始,隨著新會員數量的遞減,我們的業績也在下滑。
  怎么辦?唯有面對,找到解決方案,才能從容渡過難關。


  05.頂著壓力,前進
  一個企業、一個平臺做到一定規模,如果做不起來,如果做垮了,最大的壓力一定是老板和合伙人。
  正如馬云所說“今天不易,明天更難,但未來終將美好”。只有堅持才有機會,所以我還是堅信,要堅決做直銷,堅持做,堅定地做。

 

  06.拿牌企業總量在下降,這是機會
  這個行業,最近聽說很多國企放棄了直銷,上市企業也放棄了直銷,個別企業出現了狀況,同時政策對拿牌企業也在收緊。
  在座有牌的或正供職于一家做得還不錯的有牌企業的,為什么不回去動員老板,包括合伙人,讓他放心大膽做,繼續做直銷,因為拿牌企業總量在下降,直銷企業的數量在不斷的縮小,這個時候對拿牌企業而言,就是機會。

 

  07.找回信心
  不管是社交電商還是會員電商,其實直銷都具備了這些流行消費模式的基因。
  我的觀點從來沒有改變過,不管在我的大會小會上,我都會宣布堅決做直銷。有了這句話,我的會員信心回來了,綠葉也就回來了。

來源:銷貓
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